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新西兰多达六成CEO 不相信移民能弥补人才外流

作者:  日期:2012-07-29 09:12:53 阅读:  来源:新西兰联合报
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  新西兰是世界上人口流动性最强的国家——20%出生在这里的人目前居住在海外——大部分商业领袖都对这一现状感到担心。  最近NZ Herald再次在CEO群体中对一些社会和商业问题展开调查。调查中,大约一半的CEO认为

  新西兰是世界上人口流动性最强的国家——20%出生在这里的人目前居住在海外——大部分商业领袖都对这一现状感到担心。

  最近NZ Herald再次在CEO群体中对一些社会和商业问题展开调查。调查中,大约一半的CEO认为新西兰会越变越好,但是无法实现其全部潜力。

  对于新移民能否有效补充新西兰人移居海外所留下的技能缺口,大部分CEO持否定的看法。

  他们还担心,随着婴儿潮一代具有技能的新西兰人大量退休,后续人才供应也无法弥补缺口。

  “新西兰人移居海外是商业社会面临的一个主要挑战,为增进生活水平我们需要世界级的新西兰人才。”BusinessNZ首席执行官Phil O'Reilly说,“移民可以减缓我们的损失,但是永远都不会‘完美契合’地替代(损失),世界级的多样化政策会有所帮助,但还很不够。”

  Deloitte(德勤)首席执行官Thomas Pippos认同人才流失问题的重要。“经济往往是人力资源和知识产权的外在表现,高技能的新西兰人对此非常重要,尤其是在知识产权方面。”

  不过还有三分之一的CEO并不担心新西兰人外流问题。

  LGFA主席Craig Stobo认为新西兰本地人到海外工作,“是让新西兰失业问题不会太严重的‘安全阀’”。

  Craig Stobo认为,在海外的新西兰人帮助建立新西兰和外界的广泛联系,同时,“也不能否认新来的技术移民对于新西兰的贡献”。

  尽管市场是国际的,技能是“流动的”,但有些本地CEO认为人才流失增加了经济和社会成本。

  许多本地CEO们表示,他们在努力培养Y世代的本地kiwi年轻人,激励他们参与建设新西兰。

  Mainfreight集团的Don Braid说,他的企业在新西兰的分支,十分注重招募年轻kiwi毕业生,并且“不鼓励他们到公司的海外分支工作,以保留这些人才在本地”。

  “于此同时我们鼓励公司的海外分支在当地雇佣人才,建立他们自己的人力资源库。”

  一家技术公司说,他们通过联系多国的online team work,为实习生和雇员提供全球化经验。

  一家地产公司的CEO Peter Thompson说,他们会照顾年轻的销售人员和有经验的销售搭档工作,“他们会以此为台阶,逐渐掌握技能并独立工作。”

  调查中,CEO们都不否认,移居海外的kiwi个人会有更好的机会和更丰富的经历。

  Simpson Grierson律师行负责人Kevin Jaffe说,他的公司中,中青年“人才损耗”最为严重。

  “最典型的就是去了伦敦,或其他地方,但也有许多在获得丰富经验后,再回到新西兰。”

  调查中60%的CEO不相信移民的引入,能弥补有技能及无技能的新西兰人外流造成的损失。

  一位受访CEO说,“移民进入一个新社会,双方的文化理解都存在问题,因此移民无法发挥出最大的用处。”

  一位公司主席指出,新西兰其实还没有学会如何拥抱文化多样性。

  South Pacific的John Barnett则说,新西兰“未能将受教育的移民的作用最大化,相反还存在歧视种族、语言等问题,我们为他们设置了更高的门槛;但另一方面,我们也引进了一些移民,他们没有什么技能和语言能力,也对融入社区什么的不感兴趣。”

  其他一些受访商界高层的评论包括:

  “许多新移民,在纸面上可能是有技术的,但因为英语能力、不对等的价值观和思考模式的不同,这些人在新西兰实际属于无技术的……”

  “对不起,不过移民的层次也不一样——我们的太平洋岛裔人口对于如何进入21世纪并不感兴趣,我个人更愿意看到新西兰努力和亚洲人整合……”

  调查中还发现,一些公司整体搬迁海外,也包含了本地人才储备不足这一原因。
  


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