新西兰被低估的高尔夫天堂 428万人享受四百余球场

　　【如果要找一块最能诠释“中土世界”的大陆，那一定是新西兰，这座古老的岛屿通过电影《指环王》、《纳尼亚传奇》的画面向我们展示着它的奇幻魅力，它的险峻与开阔能让人兴奋，而它的厚重与气魄又让人屏息。在新

　　如此可观的经济势头与政府明智的决策密不可分，新西兰政府每年都投入大量资金用于市场开拓、旅游推广、宣传促销，旨在将旅游的资源优势转化为旅游的市场优势；新西兰旅游局会将全年开支的40%作为旅游宣传专款，此外还会配合一些极副创意的推广活动，比如，2004年利用《指环王》三部曲的影响力在全球造势，适时地推出“新西兰——中土世界壮丽景色”系列活动，当年单上半年入境客源增幅就达11.8%，到2007年，入境客源总量已突破220万。

　　还有一个吸引游客与移民的重要因素不可忽视——安全。2009年6月，澳大利亚智库“经济与和平研究院”(the Institute forEconomics and Peace)公布最新年度“最安全国家排行榜”排名，新西兰以微少的国防开支、极低犯罪率和稳定的政治环境赢得头名，中国位列74，美国位列83。“经济与和平研究院”院长克莱德(Clyde McConaghy)明确表示：“和平的环境能带来经济效益。”每年因各种暴乱、犯罪、内乱、战争而造成的经济损失超过7.2万亿美元，由此数据不难看出，新西兰的经济实力得益于安全治理经费的节省。

　　高尔夫是支撑旅游业繁荣的重要载体，而新西兰政府也清晰地意识到这一现实。与其他国家把高尔夫作为旅游产品的附属品的绑定销售策略不同，新西兰开辟了专门的高尔夫旅游项目，也是第一个受政府财政支持成立高尔夫项目的国家。正如前文所提，不少乡村俱乐部打着“满意我们的球场，请自觉投币5纽币”的招牌，这貌似以低门槛招揽客户的手段背后，隐藏着新西兰大力发展高尔夫旅游的“野心”。也正因如此，许多高尔夫球场才会被允许建立在风景区，并配套完善的服务。在近几年全球经济形势不乐观的情况下，新西兰球会也多少面临着“粥多僧少”的局面，不少会员考虑到自身经济情况有限，退出会籍，据统计，散客人口中有20%来自曾经的会员，打球场数也明显减少，球会财政捉襟见肘。为应对这一问题，新西兰体育局(SPARC)集合赞助商、公众的力量筹建相关基金，这些基金可直接被应用在青少年发展项目、球场教练培训项目、国家赛事等项目上，政府的投入也在一定程度上缓解了新西兰球会的亏损形势。

　　以环保的名义发展

　　精致的高尔夫球场为新西兰的高尔夫发展注入了大量活力，旅游业兴起、贸易的拓展、新西兰高尔夫协会的成立、国际大赛事的举办，这些因素共同组成了促就新西兰高尔夫发展的强大军团。但是，新西兰高尔夫的发展靠得绝不仅仅是得天独厚的自然条件，还得依靠以人与自然和谐共处为原则的服务理念。从机场到会所、从景点到酒店，无障碍设施、指示性标志随处可见。俗话说，判断一个地方文明与否首先看该地的公厕，新西兰的景区公厕布局合理，标识醒目，再偏远的乡村都设有干净、且手纸和清洁设备都很齐全的路边公厕；旅游区生态性、人性化的烧烤点、游泳池、休闲空间一应俱全；作为球会配套设施的酒店，设计构思巧妙、房间错落有致，窗、门朝向尽量面向大海、面积尽可能大地迎接阳光；会所大厅布置别具一格，形式多样，大多种有植物、构筑流水；沙发、桌椅并不奢华但舒适自然，给人兵至如归的体验；订场制度严明，客人也严格遵守、自觉排队，散客让位会员，在时间紧迫的情况下自行另选球会，但这并不意味着该球会的生意流失，因为这是让人理解的普遍现象。球会为保证球场的品质与口碑，他们在选在合作伙伴时也非常慎重，他们对细节的要求的关注贯彻从球场条件到配套设施再到员工的道德品质的考察，别看球会工作人员准点下班，但他们一定要有能力提供有礼、有节、真诚的服务。他们对会员的服务甚至细化到对其球具的保护，如果会员在打球期间球具遭受损坏或被盗(当然这是极少出现的情况，但这恰恰体现了球会服务事无巨细的特点)，以球具买进价格1500美元为例，不论球杆新旧程度，球会方面会承担1485美元的赔偿。

　　发展，是当今世界各国和地区面临的共同主题；在环境形势趋紧的今天，可持续发展的议题被日益重视。对于新西兰来说，无论是畜牧业还是旅游业的发展，优质的自然环境是前提，也正是因为这两个产业在新西兰经济发展中扮演着举足轻重的角色，“科学发展”的重要性更加凸显。新西兰政府有志在全球做出表帅，并对此制定了宏伟的生态目标：2025年之前，实现全国90%的电力来自于可再生能源；2040年之前，实现国内交通运输方面的人均排放量减半，并成为世界上第一个广泛使用电力汽车的国家。为了响应政府的号召，高尔夫球会经营者们也确实付诸了行动。

　　根据R&A给可持续型高尔夫球场下的定义：在保护环境的前提下最优化高尔夫球场，同时肩负经济发展与社会责任。新西兰球会对次将工作重点集中在两个方面，一方面优化水资源、减少有害化肥的使用，从而减少球会对环境造成的压力；另一方面以合理的管理模式来控制这些资源的利用，从而达到降低成本的目的。

　　从球场护理着手，新西兰优质的果岭多采用Poa annua草种，这种草的养护成本对财政实力是个不小的挑战。虽说新西兰的淡水资源丰富，但他们具有非常高的环保意识，中水(经过净污处理的再生水)的使用率极高，并且收费标准不低，高尔夫球场的养护是耗水大工程，因此无论从节约水资源还是控制成本的角度出发，合理的灌溉计划是每个球场的重要课题，尤其在经济萧条的背景下，35%的球会存在一定程度的经济困难。对此，球场方面会要求灌溉师在保证草场质量的前提下，严格记录球场不同区域、在不同季节的吃水量，并逐月、逐年进行总结分析；对农药的使用同样严格，除了按农药种类统计使用量之外，还会按成分计算用量，尤其是对水质、生物有伤害的氮元素的“计较”。

　　中西合作的升温

　　新西兰与中国同属“亚太经济圈”，彼此具有较为广泛的经济合作空间，在金融风暴后，二者的双向投资明显升温。2009年底，新西兰投资推广署明确表态，希望更多的中国企业前往新西兰投资。据悉，新西兰政府对于外来投资审批宽松，审批程序也相当简单；新西兰投资贸易署也希望，当2010年全球经济回暖时，新西兰能成中国企业海外投资热潮的新焦点。

　　受欧美强国“橄榄枝”的垂青，新西兰的经济很大程度上依赖出口，但是金融风暴来袭，受创最大的美国逐渐失去了新西兰最大的出口“受惠”国的地位，新西兰将更多的希望投向了中国市场，同时，中国对新西兰的兴趣也日渐浓厚，两国的驻外机构也因此忙得不可开交，两国对彼此市场的渴望正在升温。新西兰投资推广署的一份资料显示，中国海尔集团与2009年5月通过参与新西兰斐雪派克公司(FisherPaykel)的管权融资，以8000万纽币获得该公司20%的股份，一举成为其第一大股东；同年10月，新西兰最大的农业服务公司PGGWrightson以3600万纽币的收益出售给中国华奥物种集团有限公司(AgriaCorpora-tion)，至此，两国共同发展农业服务的项目开始启动。

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